کتاب مدیریت محصول در عمل , لیلا ملکان

مـشخـصـات:

• انـتــشــارات : آتی نگر
• نـویــسنــده : مت لی می
• مــتــرجـــم : لیلا ملکان
• مـــوضـــوع : مدیریت کالا
• نـوبت چــاپ : اول
• ســال چــاپ : 1404
• قـــــطــــع : وزیری
• نــوع جــلد : شومیز
• تعداد صفحه : 292
• شـــــابــک : 9786228245546
• رده ســـنـی : بزرگسالان

کتاب مدیریت محصول در عمل (ویراست دوم) اثری از مت لی می می‌باشد که ترجمه فارسی آن با توسط لیلا ملکان از سوی نشر آتی نگر به بازار عرضه شده است.

این کتاب تمام پیچیدگی‌ها و ابهاماتی را که مدیران محصول هر روز با آنها دست و پنجه نرم می‌کند در بر می‌گیرد. این کتاب سعی نمی‌کند مدیریت محصول را با چند چارچوب خاص ساده کند. در عوض یک راهنمای عملی و دست‌ورزی است که پر از داستان‌های واقعی درمورد نحوه برخورد سایر مدیران محصول با کار خود است. مدیریت محصول در عمل، تجربه یادگیری مستقیم از مدیران ارشد محصول در صنایع و سازمان‌های مختلف را بازسازی می‌کند و آن آموزه‌ها را در چکیده‌های مختصر و چک‌لیست‌های ساده جمع‌آوری می‌کند. این اثر درس‌های سختی را که از چالش‌های واقعی روزمره مدیران محصول، چه به‌صورت دور کاری و چه حضوری آموخته شده است به شما آموزش می‌دهد و اگر شغل شما ساخت محصول است، پاسخ‌هایی که در طول حرفه‌تان به دنبالش بوده‌اید، اینجا منتظر شماست برای اهداف این کتاب، مدیریت محصول به کل مجموعه نقش‌های ارتباطی محصول و محصولات مرتبط اشاره دارد – که ممکن است بسته به جایی که در آن کار می‌کنید و کاری که انجام می‌دهید «مدیر»، «مالک محصول»، «مدیر برنامه»، «مدیر پروژه» یا حتی «تحلیل‌گری کسب‌وکار» نامیده شود.

فهرست مندرجات:

• فصل 1: عمل مدیریت محصول
• فصل 2: مهارت‌های اصلی مدیریت محصول
• فصل 3: نشان‌دادن کنجکاوی
• فصل 4: هنر توضیح بیش از حد مطالب
• فصل 5: کار با ذینفعان ارشد (یا ورود به به بازی پوکر)
• فصل 6: صحبت‌کردن با کاربران (یا «بازی پوکر چیست؟»)
• فصل 7: بدترین چیز در مورد «به‌روش‌ها»
• فصل 8: حقایق شگفت‌انگیز و وحشتناک درمورد چابک
• فصل 9: کمبود زمان برای مستندسازی (نقشه‌های راه نیز مستندسازی هستند)
• فصل 10: چشم‌انداز، مأموریت، اهداف، استراتژی و سایر کلمات فانتزی
• فصل 11: «داده‌ها، کنترل فرمان را در دست بگیرید!»
• فصل 12: اولویت‌بندی: جایی که همه‌چیز گرد هم می‌آیند
• فصل 13: کار از خانه را امتحان کنید: مشکلات و دردسرهای دورکاری
• فصل 14: مدیر مدیران محصول (فصل رهبری محصول)
• فصل 15: در دوران خوب و بد