کتاب هوش هیجانی برای مدیران پروژه , آنتونی مرسینو , نشر آریاناقلم

مـشخـصـات:

• انـتــشــارات : آریاناقلم
• نـویــسنــده : آنتونی مرسینو
• مــتــرجـــم : شیرین ناظرزاده, علی محمد گودرزی
• مـــوضـــوع : جنبه های روانشناسی
• نـوبت چــاپ : چهارم
• ســال چــاپ : 1399
• قـــــطــــع : وزیری
• نــوع جــلد : شومیز
• تعداد صفحه : 288
• شـــــابــک : 9786006227894
• رده ســـنـی : بزرگسالان

کتاب هوش هیجانی برای مدیران پروژه مهارت های ارتباطی برای موفقیت مدیران پروژه نوشته ی آنتونی مرسینو با ترجمه ی دکتر علی محمد گودرزی و شیرین ناظرزاده می باشد که توسط نشر آریاناقلم منتشر شده است.

نقطه شروع برای به کاربردن هوش هیجانی در مدیریت پروژه زمانی است که می پذیریم مدیریت پروژه عبارت است از انجام دادن کارها از طریق دیگران. همگی ما به عنوان مدیران پروژه برای موفقیت به یک دیگر وابسته ایم. به منظور به دست آوردن هر نتیجه چشمگیر، ما به یک گروه نیاز داریم. پروژه های بزرگ و مهم معمولاً به تیم های بزرگ و مؤثر و همچنین یک مدیر پروژه تأثیر گذار نیاز دارند.

پیشرفت به عنوان یک مدیر پروژه نیازمند درک و تسلط بر مفهوم هوش هیجانی است. بله، تسلط بر هوش هیجانی! مدیرانی که بر هوش هیجانی تسلط دارند، می توانند حرفه خود را از طریق گرفتن و تحویل دادن مداوم پروژه های بزرگتر و مهمتر ارتقاع دهند در واقع، موفقیت در پروژه های بزرگ و پیچیده عمدتاً به سطح هوش هیجانی مدیر پروژه بستگی دارد.

مدیرانی که در هوش هیجانی مهارت دارند، از مدیران دیگر متمایز می شوند. آنها قادر خواهند بود با تعداد افراد و گروهای یکسان نتایج بهتری را به دست آورند. آنها به حرفه خود به حد عالی می رسند و از خود و روابط خود با دیگران رضایت بیشتری خواهند داشت.

فهرست مطالب کتاب:

بخش اول: مقدمه ای بر هوش هیجانی

• فصل 1: پیشرفت من در هوش هیجانی
• فصل 2: مقدمه ای بر هوش هیجان

بخش دوم: مدیریت پروژه از مدیریت بر خود آغاز می شود

• فصل 3: خود آگاهی
• فصل 4: مدیریت برخورد

بخش سوم: ایجاد روابط با ذی نفعان پروژه

• فصل 5: آگاهی اجتماعی
• فصل 6: مدیریت روابط

بخش چهارم: استفاده از هوش هیجانی برای هدایت گروه های پروژه

• فصل 7: پیشرفت من در هوش هیجانی
• فصل 8: ایجاد محیطی مثبت در گروه
• فصل 9: استفاده از هوش هیجانی در پروژه های بزرگ و پیچیده
• فصل 10: موفقیت در پروژه های چابک