کتاب رهبری آموختنی است , گیلمور کرازبی , سیدعلی اکبر افجه ای , فوژان

مـشخـصـات:

• انـتــشــارات : فوژان
• نـویــسنــده : گیلمور کرازبی
• مــتــرجـــم : سیدعلی اکبر افجه ای
• مـــوضـــوع : رهبری
• نـوبت چــاپ : اول
• ســال چــاپ : 1399
• قـــــطــــع : وزیری
• نــوع جــلد : شومیز
• تعداد صفحه : 163
• شـــــابــک : 9786227121155
• رده ســـنـی : بزرگسالان

کتاب رهبری آموختنی است نوشته ی گیلمور کرازبی با ترجمه ی سیدعلی اکبر افجه ای می باشد که توسط نشر فوژان منتشر شده است.

Self Differentiated Leadership دراصل یک اصطلاح روانشناسانه به معنای کسانی است که می توانند افکار خود را از احساسات خود جدا سازند با آن چه که اصطلاحاً در مدیریت علمی، به آن «غیر شخصی کردن امور می گوییم». این واژه که به عنوان یک سبک رهبری به تعبیر فرد من از آن استفاده شده است تعریف دیگری هم در اصطلاح جاری دارد و آن عبارت است از این که خود را از دیگران جدا ساختند با متفاوت دیدن. لذا با توجه این دو معنا تصور می شودکه از هر دو معنی در ترجمه می باید استفاده نمود.
در برخی مطالب در این کتاب این جداسازی از دیگران و خود را متفاوت دیدن محور بحث است و در جای دیگر جدائی احساسات از فکر و یا غیر شخصی کردن امور. از آنجا که این واژه تا آن جا که مترحم به خاطر دارد برای اولین بار است در «رهبری»، استفاده می شود با توجه به طولانی بودن آن و معنای مختلف نیاز به یک درک مشترک از آن توسط همه دارد و به عقیده اینجانب آن متمایز ساختن خود و سبک رهبری خود از دیگران است تا جدائی فکر و احساس علی ایحال این کتاب با توجه به این مقدمه آغاز و اگر خوانندگان دانشمند و علاقمند به مباحث رهبری ترجمه مناسب تری از آن چه در این کتاب شده است داشته باشند و نویسنده را مطلع فرمایند موجب مزید امتنان است.

فهرست مطالب:

بخش اول: رهبری متفاوت (متمایز)

1. رهبری

2. چشم انداز

3. رهبری و تفکر سیستمی

بخش دوم: رهبری متفاوت و سیستم ها

4. شکیبائی شناخته شده

5. فکر کردن سیستمی

6. بازکردن فکرتان، احساسات و رفتار

بخش سوم: هوش احساسی و علوم رفتاری

7. هوش احساسی

8. علوم رفتاری – فاصله بین شخصی

بخش چهارم: رهبری کردن و مدیریت کردن

9. ثبات خوب است

10. تعهد به هدف

11. تصمیم گیری کردن

12. بازخور. توانمندسازی و سرزنش

13. رهبری کردن از شکل گیری تاکار آیی

14. رهبری خود متمایز