کتاب مدیریت عملکرد (فرد، تیم و سازمان) نوشته ی مایکل آرمسترانگ با ترجمه ی بهروز قلیچ لی و داریوش غلام زاده می باشد که توسط نشر صفار منتشر شده است.
در کتاب حاضر بحث می شود که ارزیابی عملکرد را باید از مدیریت عملکرد متمایز کرد، چرا که مدیریت عملکرد یک فرایند وسیع تر، جامع تر و معمول مدیریتی است که بر شفاف سازی انتظارات متقابل، نقش حمایتی مدیران به عنوان مربی، و نیز آینده تأکید دارد. در حال، حاضر ارزیابی عملکرد دیگر اعتباری ندارد، چرا که اغلب به عنوان یک نظام بسیار دیوانسالارانه بالا به پایین توسط واحد پرسنلی، نه مدیران صف اجرا شده است.
مهم ترین ویژگی این کتاب، معرفی یک مدل کاربردی برای طراحی و استقرار فرایند مدیریت عملکرد در سازمان ها و شرکت ها است. مترجمان اینکتاب تاکنون از این مدل در شرکت ها و سازمان های داخلی استفاده کرده اند. این کتاب می تواند به تمامی مدیران و همچنین مشاوران مدیریت توصیه های کاربردی برای طراحی و استقرار فرایند مدیریت عملکرد ارائه کند.
فهرست مطالب:
هنوز بررسیای ثبت نشده است.