کتاب نوسازی استراتژیک , سیدعلیرضا هاشمی

مـشخـصـات:

• انـتــشــارات : دفتر پژوهشهای فرهنگی
• نـویــسنــده : آدام لیندگرین, آیبارس تانکدوگان و همکاران
• مــتــرجـــم : سیدعلیرضا هاشمی
• مـــوضـــوع : تحول سازمانی
• نـوبت چــاپ : اول
• ســال چــاپ : 1401
• قـــــطــــع : وزیری
• نــوع جــلد : شومیز
• تعداد صفحه : 452
• شـــــابــک : 9789643795788
• رده ســـنـی : بزرگسالان

کتاب نوسازی استراتژیک (مفاهیم اصلی، پیشینه و مبانی) نوشته آیبارس تانکدوگان، آدام لیندگرین و همکاران با ترجمه سیدعلیرضا هاشمی می باشد که توسط نشر دفتر پژوهشهای فرهنگی منتشر شده است.

این مجموعه تحقیقاتی به طور خاص به بررسی نحوه دستیابی سازمان ها به نوسازی استراتژیک موفق در 18 فصل می پردازد که 5 موضوع اصلی را پوشش می دهد:

• مقدمه
• مفاهیم اصلی
• پیشینه های روان شناختی و بنیان های خرد نوسازی استراتژیک
• نوسازی استراتژیک ورای مرزهای سازمانی و ملی
• دیدگاه های بین رشته ای و مسیرهای آتی

دستاوردهای عملی این مجموعه تحقیقات هم سه گانه هستند. نخست ارائه خلاصه ای از ادبیات، به دانشجویان تحصیلات تکمیلی و پژوهشگران جدید کمک خواهد کرد تا وضعیت فعلی پیشامدهای این حوزه را متوجه شوند. در واقع زمانی که مرزهای یک مفهوم نسبتاً از بین بروند و وقتی مهم ترین اطلاعات در یک منبع خلاصه شده باشد، هم یادگیری و هم آموزش دادن بسیار ساده تر خواهد شد. دوم، این مجموعه به بروزرسانی پایگاه دانشی پژوهشگران فعلی این حوزه هم کمک خواهد کرد. در آخر هم خواندن بخش های منتخب یک کتاب در زمینه نوسازی استراتژیک برای مدیران، مشاوران، و دیگر متخصصان امکان پذیرتر از جست و جو در میان مقالات مختلف برای پیداکردن بخش های عملاً مفید از جریان های متعدد در ادبیات آکادمیک نوسازی استراتژیک است.

امید است خلاصه فصل ها و مضامین محرک بحث های بیشتر در زمینه نوسازی استراتژیک باشد. فصل های این کتاب می توانند به بستن برخی از شکاف های دانشی کمک کنند، و در عین حال پیشران اندیشه ها و اقدامات بعدی در زمینه جنبه های مختلف نوسازی استراتژیک باشند.

فهرست مطالب:

بخش اول: مقدمه

• فصل 1: نگاهی مختصر به ادبیات نوسازی استراتژیک

بخش دوم: مفاهیم اصلی

• فصل 2: نوسازی استراتژیک و توانمندی های پویا: مدیریت عدم اطمینان ها، برگشت ناپذیری ها و هم خوانی
• فصل 3: تغییر استراتژیک شرکتی به سمت پایداری: دیدگاه توانمندی های پویا
• فصل 4: به سوی یک بعد شناختی: چارچوب دو سوتوانی سازمانی
• فصل 5: رویه های مدیریت دانش برای برانگیختن نوآوری محصول تدریجی یا بنیادین
• فصل 6: هیئت مدیره و نوسازی استراتژیک: سرمایه رابطه ای و انسانی چقدر اهمیت دارد؟

بخش سوم: پیشینه های روان شناختی و بنیان های خرد نوسازی استراتژیک

• فصل 7: عواطف و نوسازی استراتژیک
• فصل 8: بنیان های خرد نوسازی استراتژیک: طراحی شغل مدیریت میانی، فرهنگ تغییر استراتژیک، واحد اثربخشی سازمانی و رفتار کار نوآورانه
• فصل 9: تمرکز نظارتی به عنوان واسطه ای در تأثیر تمرکز زدایی و پویایی محیطی بر فعالیت های کاوش و بهره برداری مدیران

بخش چهارم: نوسازی استراتژیک ورای مرزهای سازمانی و ملی

• فصل 11: نوسازی استراتژیک از طریق ادغام ها و اکتساب ها: نقش دو سوتوانی
• فصل 12: توسعه و توانمندی اتحاد برای نوسازی استراتژیک
• فصل 13: نوآوری در شرکت های خارجی و بومی: مزیت خارجی یودن در نوآوری و مزیت بومی بودن در نوآوری

بخش پنجم: دیدگاه های بین رشته ای و مسیرهای آتی

• فصل 14: نوسازی استراتژیک ذر خدمات: نقش روابط عمومی تیم های مدیریت ارشد
• فصل 15: پیچیدگی نهادی و نوسازی استراتژیک
• فصل 16: نوسازی استراتژیک در عصر دیجیتال: هسته بازاریابی دیجیتال به عنوان نقطه شروع
• فصل 17: نقشه های بازی پویا: استفاده از گیمیفیکیشن برای دنبال کردن نوسازی استراتژیک با سرعت محیطی