کتاب برنامه ریزی و کنترل پروژه و آنالیز ریسک پروژه ها , آریو زندی

مـشخـصـات:

• انـتــشــارات : دیباگران تهران
• نـویــسنــده : آریو زندی
• مــتــرجـــم :
• مـــوضـــوع : مدیریت طرح ها
• نـوبت چــاپ : اول
• ســال چــاپ : 1403
• قـــــطــــع : وزیری
• نــوع جــلد : شومیز
• تعداد صفحه : 336
• شـــــابــک : 9786222187385
• رده ســـنـی : بزرگسالان

کتاب برنامه ریزی و کنترل پروژه و آنالیز ریسک پروژه ها با Microsoft Project – Primavera Risk Analysis نوشته آریو زندی می باشد که توسط نشر دیباگران تهران منتشر شده است.

به همراه تمرین مدل سازی شماتیک دو پروژه خدمات مهندسی و تاسیساتی

بر اساس بخشنامه به دستگاه های اجرایی و مهندسان مشاور

دستورالعمل تعیین الزحمه خدمات نظارت شماره 114660 -1402

آنچه در این کتاب خواهید خواند مجموعه ای کاملا عملی و پروژه محور جهت برنامه ریزی، کنترل پروژه و آنالیز ریسک پروژه هاست. اگر در نظر آوریم که موفقیت و شکست یک پروژه مرهون مدیریت پروژه است، اهمیت شناخت مفاهیم و شیوه های عملی روشن می شود. در کتاب حاضر، ابتدا مفاهیم پایه بر اساس استاندارد پم باک ارائه شده و سپس ایجاد برنامه قطعی پروژه و بخش پیگیری و کنترل پروژه توسط نرم افزار MSP ارائه شده است. همچنین با استفاده از نرم افزار Primavera Risk Analysis برنامه قطعی پروژه در سه پارامتر عدم قطعیت در زمان بندی، عدم قطعیت در هزینه و عدم قطعیت در مقدار منابع بکار گرفته شده مورد آنالیز ریسک قرار گرفته و روش های تحلیل گزارش های Risk Analysis ارائه شده است.

آنچه در این کتاب می آموزید:

• تعریف و مفاهیم برنامه ریزی، کنترل پروژه وآنالیزریسک بر اساس استاندارد PMBOK
• روش های تدوین ساختار شکست کار، CPM، PERT
• تخمین زمان فعالیت ها، زمان بندی و روابط
• EPS ، OBS، NEW Project، WBS، Activity، Codes
• کنترل و نگهداری اسناد و مدارک پروژه، wps
• CALENDARS
• تعریف، تخصیص و بهینه سازی منابع
• Group and Sort
• آنالیز ریسک پروژه، تحلیل عدم قطعیت زمان بندی، فعالیت، هزینه و مقدار منابع
• به روزرسانی پروژه
• پیگیری پروژه و محاسبات مربوط به پیشرفت

فهرست مطالب:

1. اصول برنامه ریزی/مفاهیم پایه
2. مدیریت محود پروژه / چه چیزی در محدوده پروژه است و چه چیزی چیست
3. سیستم مدیریت پروژه / نیاز به مدیریت پروژه
4. ساختار شکست کار، فعالیت ها / تهیه تدوین ساختار شکست کار و فعالیتها
5. زمان بندی پروژه / تخمین مدت زمان انجام فعالیت ها
6. منابع و هزینه پروژه / برآورد منابع مورد نیاز پروژه، تخمین هزینه ها و برآور بودجه
7. چگونه یک پروژه را تخمین بزنیم / تعیین محدوده پروژه، تعریف فعالیت ها وتخمین هزینه های پروژه
8. مدیریت ریسک پروژه / مفاهیم و تعاریف
9. ارزش کسب شده / روش ارزش کسب شده، تکنیک آنالیز پروژه
10. و…