کتاب مدیریت دانش (مفاهیم و کاربردها) روح اله باقری , نشر وینا

مـشخـصـات:

• انـتــشــارات : وینا
• نـویــسنــده : روح اله باقری, عباس رستمی, ولی اله باقری
• مــتــرجـــم :
• مـــوضـــوع : مدیریت
• نـوبت چــاپ : سوم
• ســال چــاپ : 1400
• قـــــطــــع : وزیری
• نــوع جــلد : شومیز
• تعداد صفحه : 360
• شـــــابــک : 9789648816594
• رده ســـنـی : بزرگسالان

کتاب مدیریت دانش (مفاهیم و کاربردها) نوشته ی دکتر روح اله باقری، عباس رستمی  و  ولی اله باقری می باشد که توسط نشر وینا منتشر شده است.

چندی است که مباحثات زیادی در مورد اهمیت دانش در محدوده کسب و کار رواج یافته است. علاقه مندی به مدیریت دانش همراه با پیشرفت ها در زمینه کامپیوتر، شبکه ها و سیتم های مدیریت اطلاعات در حال افزایش است. هدف مدیریت و به کار گیری دانش سازمانی، بیشینه نمودن بازگشت سرمایه است؛ یعنی اینکه بتوانیم سرمایه گذاری صورت گرفته روی مدیریت دانش و سود ناشی از آن را اندازه گیری کنیم. دانش به عنوان یک دارایی در مقایسه باسایر دارایی ها، دارای این طبیعت منحصر به فرد است که هر چه بیشتر استفاده شود به ارزش آن افزوده می شود. در قرن حاضر سازمان ها باید استراتژی های روشنی را تدوین کنند که برای آن ها مزیت رقابتی ایجاد کند. برای این منظور باید دریابند که جهت دستیابی و حفظ این مزیت رقابتی به چه قابلیت هایی نیاز دارند. قابلیت های سازمانی مبتنی بر دانش است. بنابر این دانش منبعی است که زیر بنای قابلیت های سازمانی می باشد. دانش محرک امروزی عمر سازمان هست و پتانسیل سود آوری سازمان ها بر دانش و قابلیت هی فردی پرسنل آن استوار است. در این کتاب، مفهیم کلی مدیریت دانش، انواع دانش، فرآیند های مدیریت دانش و توانمند سازی های مدیریت دانش، مدل های معروف مدیریت دانش و … ذکر می گردد.

فهرست مطالب:

فصل 1: مفاهیم پایه

فصل 2: تعریف دانش

فصل 3: واژه های مدیریت دانش

فصل 4: بازیگران مدیریت دانش

فصل 5: استراتژی

فصل 6: استراتژی های مدیریت دانش

فصل 7: استراتژی فرآیند گرای مدیریت دانش

فصل 8: نقشه استراتژی مدیریت دانش

فصل 9: ابزارهای فناوری اطلاعات

فصل 10: ابزارهای فرآیندی

فصل 11: معروف ترین مدل های مدیریت دانش

فصل 12: ارائه یک چارچوب مفهومی برای مدیریت دانش

فصل 13: بازارهای دانش

فصل 14: ارزیابی و انتخاب سامانه های مدیریت دانش

فصل 15: توانمند سازی های مدیریت دانش

فصل 16: مقدمات و رده بندی سامانه های مدیریت دانش

فصل 17: عوامل کلیدی موفقیت در مدیریت دانش

فصل 18: موانع بالقوه تسهیم دانش سازمان

فصل 19: چالش های کسب دانش ضمنی

فصل 20: دلایل شکست پروژه ها و نمونه های کسب دانش از پروژه ها

فصل 21: عوامل شکست مدیریت دانش، درس هایی در عمل